2月20日上午，我校新学期工作布置会在黄华楼礼堂召开。全体教职员工参加会议。会议由书记黄巧萍主持。 

会上，校长万清华向全体教职员工做了《奋进•改革•发展》新学期学校工作报告。报告主要分为两个部分：2015年取得的成绩；今后的工作思路和主要任务。 

报告认为，在过去的一年，我校以“抓管理、促改革、提质量、树特色”为工作思路，以落实“三化”管理为重心，围绕“为学生终身发展负责，培养走向世界的现代人”的办学理念,坚持办高端、特色、优质民办教育，以建设成国际化高水平民办教育示范学校为目标，凝心聚力，锐意进取，奋力拼搏，全面提升教学质量，全力推进改革，加速推进国际化办学的步伐，各项工作取得了突出成绩。 

成绩的取得主要体现在六个方面：一是抓住重心，突出了“质量、特色、国际化”三个主题；二是加强了“民主化管理、制度化管理、精细化管理”三化管理；三是把握重点，抓牢了“有效”德育、“高效”教学、“实效”教科研三条主线；四是着力教师队伍建设、宣传文化建设、信息化工程建设三项工程建设；五是循序渐进，奋力推进人事制度改革、薪酬制度改革、招生工作改革三项改革；六是抓实了安全保障、后勤服务保障、财力保障三项保障。

在报告过程中，万清华认为，近年来，学校自上而下总在提改革，但是如何才能强化改革的落实，使其发挥最大的作用，真正体现改革建设带来的新气象呢？这就需要保证改革顶层设计的精准落地。如何确保顶层设计精准落地，万清华设计出2016年学校精细化管理流程，流程图建立起了学校“四部五处室”组织结构，实现了工作流程的优化重组，目标明确，结构清晰，自上而下，逐步求精。

万清华还针对流程图条分缕析、深入解读，并结合今后工作重点展开详细论述。2016年，学校领导班子将进一步深化改革，力主九项工程建设，包括教育质量提升工程、办学特色彰显工程、教育国际化推进工程、教师队伍优化工程、体制机制创新工程、校园文化建设工程、学校发展保障工程、平安校园创建工程、学校品牌塑造工程。

对于2016年的工作重点，万清华强调了四点，一是办学质量要进一步提升，二是办学条件要逐步改善，三是进一步提升教师福利待遇，四是保障校园文化建设。万清华表示，2016年，学校领导班子将以高度的责任感、使命感继续带领全体教职工同心同德，群策群力，攻坚克难，开拓创新，努力使外校由优秀走向卓越。 

新学期工作布置会，也是一次动员大会，随着中小学生的陆续返校，我们即将迎来一个紧张有序的新学期，期待能在教育教学各个领域取得新的成就。