8月23-24日，我校在广州召开中基层管理干部会议。广外校长仲伟合在教育集团总经理孙建军的陪同下亲赴会场并发表讲话。仲伟合在讲话中以全局视野，为外校新一轮发展谋篇布局，引领前行方向。外校领导、中基层管理干部70余人参加大会。 

在学年工作报告会上，外校校长万清华回顾总结了上学年学校所取得的主要成绩，包括高考中考和保送生多项指标再创佳绩、圆满完成小一和初一招生工作任务、承办两次全国教育年会、推进“三化”（民主化、制度化和精细化）管理、探索“三课”（课堂、课程、课题）改革、加快国际化和外语特色发展等工作亮点。

报告提出了新学年工作的指导思想、工作目标、工作思路和主要措施，并分别就管理工作、德育工作、教学工作、国际化办学、队伍建设、教育科研、安全工作和其他工作提出了具体明确的要求。特别值得一提的是，万清华校长在报告中提出”抓管理、提质量、树特色”的工作思路和“办国际化高水平民办基础教育示范学校”的目标。

广外校长仲伟合对万清华校长的工作报告予以肯定。仲伟合说，万清华校长的报告对学校上一年的主要工作做了全面总结，同时提出新学年的工作思路、指导思想以及具体措施，报告内容全面，思路清晰，目标明确，措施得当。仲伟合代表大学对外校取得成绩表示祝贺，对外校员工的付出表示感谢。

外校二十二年来的办学成绩来之不易，但如何在保持现有成绩的情况下，百尺竿头更进一步？在谈到对外校目前面临的问题时，仲伟合仲伟合将其归纳总结为六个方面，即来自外部竞争压力的问题，师资队伍建设的问题，特色彰显的问题，办学质量的问题，教师薪酬制度的问题，学校凝心聚力的问题。面对上述问题，仲伟合指出，外校二十年迅速走向成功的法宝，就是改革和创新。改革的重点，要从人事制度、薪酬制度、教学管理、招生工作四个领域开始。在外校历任校长中，王桂珍同志是“立校”，刘世平同志是“建校”，李建民同志是“强校”。面对新一任外校领导班子，仲伟合提出要求，万清华同志的任务是要“兴校”。

如何“兴校”，仲伟合提出“五个坚持”：一是要坚持提升质量、彰显特色的内涵式发展道路；二是要坚持开拓创新的精神，锐意改革，全面提升外校办学水平；三是要坚持依托大学力量，完善制度建设，提升管理水平，提高办学质量；四是要坚持依靠外校广大教职员工，团结一致，同心同德，建设优质特色外校、和谐幸福外校；五是要坚持依法治校，立德树人，探索民办基础教育发展示范道路。

在谈到对外校未来的期望时，仲伟合认为，外校要坚持办高端、优质、特色民办教育，努力建设成为基础教育领域的国际化示范学校。对于国际化办学特色，仲伟合提出“三个坚持”，坚持理念的国际化，坚持课程的国际化，坚持育人的国际化和办学路径的国际化。仲伟合最后表示，尽管改革之路困难重重，但再大的阻力也动摇不了外校从优秀走向卓越，创办民办基础国际化示范学校的信心。相信外校全体教职工一定能团结一心，锐意进取，乘势而上，开拓创新，取得新佳绩，再创新的辉煌。

在24日的会议上，外校党总支书记黄巧萍为全体与会者做了管理干部作风建设讲座。黄巧萍认为，仲伟合校长的讲话为外校人指明了努力方向，但如何落实，就要从问题入手，通过改变工作作风来提升管理干部的执行力。黄巧萍认为，领导干部要加强作风建设、师德师风建设以及学风建设，以上率下，起引领示范作用。他还提出干部作风要以“三严三实”为标尺，做到“五要五不要”，以良好的作风和实绩赢得群众的信赖和支持。

在对学校工作报告的分组讨论环节中，与会代表分三组对新学年工作报告进行了讨论。讨论中，代表们表示，过去一年学工作总结对学校工作的成绩谈得足、谈得透，起到了彰显和激励作用。新学年工作的安排，思路清晰，举措详实，为进一步落实我校办学理念、办学特色、深化教育教学改革，完善精细化管理体系，提高服务意识提出了更高要求，也提供了有力保障。讨论中，代表们就提高教育教学质量、外语特色、国际化办学、教师职称、学科建设等问题畅所欲言，各抒己见。讨论组将最后总意见反馈给校领导。 

会后，管理干部们普遍表示，此次会议对干部们起到了一定的指导与激励作用，大家对学校工作思路有了更清晰的理解，今后的工作方向更加明确。