8月23-24日，我校2012-2013学年管理干部工作会议在佛山枫丹白鹭酒店举行。我校领导、中基层管理干部共70人参加大会。广东外语外贸大学校长仲伟合、广外教育集团董事长谢应东应邀出席了会议。

    23日上午，新学期工作报告。李建民校长以“质量 特色 国际化”为题，在回顾过去一年取得的成绩后，对本学年年度工作计划做出总体部署。

李建民指出，新学年工作的整体思路是：继续贯彻以人为本的办学理念，进一步落实精细化管理，深化改革，负重奋进，提高教学质量，凸显办学特色，办学逐步国际化。

李建民校长要求，在管理工作方面，要规范制度，精细过程；发扬民主，激发热情；以人为本，和谐共进。

在教学工作方面，要积极贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，以“生本”教学理念为引领，以教学常规为基础，以提高课堂教学质量为中心，确保教学质量稳步提高。李建民校长特别强调，外校目前要探讨的问题，一是厘清素质教育与应试教育之间的关系，二是如何理解“轻负荷、高质量”的办学理念。

在德育工作方面，要以《广外外校中小学德育目标体系》为指导，严抓“养成教育”，创新“活动育人”模式和途径，硬件良好的班风、级风和校风。

在课程建设方面，要逐步构建和完善具有外校特色的校本课程体系，全面实施《广外外校英语教学目标与评价标准》，把安全教育、劳动技术教育等逐步课程化，加强体育、科技、艺术特色的建设。 

在校园文化建设方面，倡导“人本”文化，积极打造学校精神文化，进一步丰富教职工文化娱乐活动，加强班级文化建设，加强学校标志系统建设。

在国际化办学方面，适应形势发展需要，进一步扩大和深化国际化办学举措。

    在其他工作方面，建设节约型校园，加强后勤队伍建设，加强数字化校园建设，进一步巩固和开辟生源基地，做好校庆筹建等工作。

    23日下午，与会代表分为三组对新学年工作报告进行了讨论。讨论中，代表们表示，过去一学年工作总结对学校工作的成绩谈得足、谈得透，起到了彰显和激励的作用。新学年工作的安排，思路清晰，举措翔实具体，为进一步落实我校办学理念、办学特色，深化教育教学改革，完善精细化管理体系，提高服务意识提出了更高要求，也提供了有力的保障。

    讨论中，代表们就学校特色发展、全员育人、养成教育、学科建设、养老保障等问题畅所欲言，各抒己见。讨论组将最终意见反馈给校领导，校领导将根据讨论内容对新学年工作思路做进一步补充完善。

24日上午，广东外语外贸大学校长仲伟合出席了当天的会议并做了讲话。仲伟合校长首先肯定了外校在过去十九年中取得的成绩。他说，广外外校全体教职员工怀着对基础教育事业的赤诚之心，艰苦创业、努力拼搏，走出了一条勇于开拓、敢于创新的素质教育发展之路。如今，外校已经成为我省基础教育的一个知名品牌

在谈到对外校未来发展的要求时，仲伟合强调一个关键词，外校要从“优秀”走向“卓越”。如何从优秀走向卓越，仲伟合认为，外校要根植素质教育实验沃土，全面提升教育教学质量，坚持英语办学特色，将外校办成一所素质教育的典范学校、一所教育教学质量强校、一所国际化的基础教育名校。

同时，仲伟合还对在场的管理干部们提出几点要求，一是管理者要有办好教育、办好外校的精神；二是优化、提升学校管理系统，规范管理；三是管理者要适应不同的角色，提高综合素质，特别是提高领导力和执行力。仲伟合最后表示，外校即将迎来建校二十年，大学一定会全力支持外校的长远发展，希望管理干部们能树立信心，齐心协力把外校办好、办大、办强。

    在随后的管理干部培训会上，聂德森副校长做了题为“管理者的五‘有’”的讲座。聂德森引用成功案例，结合管理的实际经验，围绕学校管理目标，就如何提高管理者的影响力、执行力与干部们做了分享与经验交流。

    聂德森在讲座中提出，管理是一门科学，要想做一名高明的管理者，这与管理者自身的知识、经验和能力、成熟度、品德修养都分不开。聂德森认为，管理者的五“有”应该是脑中有智、眼中有人、肩上有责、手中有法以及胸中有情。聂德森表示，仅知道这五有是不够的，还需要管理者在学习中找体会，体会中找感觉，感觉中悟方法。贵在悟理，妙在活用，赢在执行。    

    管理干部们在会后普遍表示，此次会议对干部们起到了一定的激励作用，大家对学校工作思路有了更清晰的理解，今后工作的方向更加明确。